До недавнего времени отечественная торговая марка одежды Zolla испытывала значительные трудности со складскими помещениями. При поступлении осенне-зимних и весенне-летних коллекций они полностью заполнялись, а в дальнейшем пустовали на 60%.

Чтобы решить эту проблему, аналитики бренда изучили цепочки поставок и процессы снабжения. В результате была создана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать временные и физические издержки при изменении логистической последовательности. Также эксперты смогут понять, нужны ли дополнительные ресурсы, техника или персонал.
В среднесрочных планах Zolla — увеличить бизнес на 30% к 2025-м году.
Отечественные fashion сети все чаще…
Следуя правилам, продиктованным пандемией Covid – 19, китайская социальная сеть TikTok решила поддержать дизайнеров, оставшихся в этом году без традиционных Недель мод. С этой целью TikTok…
Глория джинс закрывает собственное производство и переходит на контрактное
Глория джинс» теперь не производственная компания, мы перешли к модели ритейла - так объявил Владимир Мельников...
Продажи жилета Marks & Spencer достигли…