До недавнего времени отечественная торговая марка одежды Zolla испытывала значительные трудности со складскими помещениями. При поступлении осенне-зимних и весенне-летних коллекций они полностью заполнялись, а в дальнейшем пустовали на 60%.

Чтобы решить эту проблему, аналитики бренда изучили цепочки поставок и процессы снабжения. В результате была создана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать временные и физические издержки при изменении логистической последовательности. Также эксперты смогут понять, нужны ли дополнительные ресурсы, техника или персонал.
В среднесрочных планах Zolla — увеличить бизнес на 30% к 2025-м году.
Термин ECO-FRIENDLY возник сравнительно…
Вернутся ли ушедшие бренды обратно?
Все больше разговоров о том ждать ли возвращение ушедших брендов после известия о намерении испанского концерна Inditex вновь запустить продажи в РФ.
Яндекс Маркет запустил конвертер контента
Онлайн-площадка «Яндекс Маркет» решила упростить работу сотрудничающих с платформой продавцов и внедрила для них новую функцию - конвертер контента. Как уверяют разработчики, инструмент сократит время,…
Tommy Hilfiger тестирует дополненную реальность
Американский бренд одежды Tommy Hilfiger старается идти в ногу со временем и внедряет в свой бизнес передовые технологии. Весной 2023 года в трех магазинах компании — в Лондоне, Берлине и Милане — для…