До недавнего времени отечественная торговая марка одежды Zolla испытывала значительные трудности со складскими помещениями. При поступлении осенне-зимних и весенне-летних коллекций они полностью заполнялись, а в дальнейшем пустовали на 60%.

Чтобы решить эту проблему, аналитики бренда изучили цепочки поставок и процессы снабжения. В результате была создана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать временные и физические издержки при изменении логистической последовательности. Также эксперты смогут понять, нужны ли дополнительные ресурсы, техника или персонал.
В среднесрочных планах Zolla — увеличить бизнес на 30% к 2025-м году.
Как заявил председатель совета…
Выручка российских аутлетов значительно увеличилась
Специалисты, исследуя рынок отечественных аутлетов, пришли к любопытному выводу. В 2022-м этой категории магазинов удалось нарастить свою выручку. Так, за первых десять месяцев Fashion House повысил прибыль на…
Decathlon становится еще ближе к клиентам
Французский ритейлер спортивной одежды Decathlon открыл в своих магазинах сервис по ремонту одежды и сумок. Там можно починить сломанную молнию, восстановить порванные швы, пришить пуговицы, укоротить…