До недавнего времени отечественная торговая марка одежды Zolla испытывала значительные трудности со складскими помещениями. При поступлении осенне-зимних и весенне-летних коллекций они полностью заполнялись, а в дальнейшем пустовали на 60%.
Чтобы решить эту проблему, аналитики бренда изучили цепочки поставок и процессы снабжения. В результате была создана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать временные и физические издержки при изменении логистической последовательности. Также эксперты смогут понять, нужны ли дополнительные ресурсы, техника или персонал.
В среднесрочных планах Zolla — увеличить бизнес на 30% к 2025-м году.
Онлайн-магазин шоппинга Brandly теперь доставляет в РФ продукцию известной торговой марки Timberland. На сайте платформы представлено более тысячи изделий бренда. Это не только одежда, но и обувь, включая…
Эксперты исследовательского бюро NF Group решили проанализировать, как изменился российский рынок после ухода зарубежных брендов, и пришли к неожиданному заключению. По данным компании, в 2022-м году только на…
За последние три года число таких пользователей увеличилось на 10%. Свой осознанный выбор покупатели объясняют низкой ценой изделий.