До недавнего времени отечественная торговая марка одежды Zolla испытывала значительные трудности со складскими помещениями. При поступлении осенне-зимних и весенне-летних коллекций они полностью заполнялись, а в дальнейшем пустовали на 60%.
Чтобы решить эту проблему, аналитики бренда изучили цепочки поставок и процессы снабжения. В результате была создана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать временные и физические издержки при изменении логистической последовательности. Также эксперты смогут понять, нужны ли дополнительные ресурсы, техника или персонал.
В среднесрочных планах Zolla — увеличить бизнес на 30% к 2025-м году.
Американский бренд одежды Tommy Hilfiger старается идти в ногу со временем и внедряет в свой бизнес передовые технологии. Весной 2023 года в трех магазинах компании — в Лондоне, Берлине и Милане — для…
Concept Group — один из крупнейших отечественных ритейлеров в сфере одежды — запустил проект по отказу от фискальных чеков на бумажном носителе. Новую схему уже апробируют в детских бутиках Acoola, в женских…
Работа у крупных fashion ритейлеров…