Поиск
До недавнего времени отечественная торговая марка одежды Zolla испытывала значительные трудности со складскими помещениями. При поступлении осенне-зимних и весенне-летних коллекций они полностью заполнялись, а в дальнейшем пустовали на 60%.
Чтобы решить эту проблему, аналитики бренда изучили цепочки поставок и процессы снабжения. В результате была создана математическая модель, с помощью которой можно рассчитать временные и физические издержки при изменении логистической последовательности. Также эксперты смогут понять, нужны ли дополнительные ресурсы, техника или персонал.
В среднесрочных планах Zolla — увеличить бизнес на 30% к 2025-м году.
Крупные ритейлеры нередко…
Согласно статистике,…
Nike меняет концепцию магазинов
Один из ведущих брендов спортивной одежды Nike решил применить в своих магазинах инновационные решения. Первый бутик с обновленной концепцией открылся в корейском Сеуле. Помимо коллекций одежды на его…
Количество российских брендов постепенно увеличивается
Эксперты исследовательского бюро NF Group решили проанализировать, как изменился российский рынок после ухода зарубежных брендов, и пришли к неожиданному заключению. По данным компании, в 2022-м году только на…
